gérer votre activité RH

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Formation en classe virtuelle, pour personnel des services de gestion des ressources humaines afin de gérer toute l’activité des ressources humaines d’une entreprise. 

Séance 1 - La fonction ressources humaines
  • Une mission essentielle : mettre à la disposition de l’entreprise les moyens humains nécessaires et en optimiser la gestion
  • Les Ressources Humaines : une fonction stratégique.
  • Sa place au sein de la stratégie de l’entreprise et vis à vis des différentes fonctions
Séance 2 - La démarche compétences
  • Connaître les principes et obligations en termes de formation professionnelle et les points clés de la réforme légale
  • Avenir professionnel
  • Bâtir un PdC (ex-plan de formation)
  • Mettre en place le plan (cahier des charges, choix des options, actions et moyens, suivi du plan…)
  • Evaluer la formation : ROI et/ou ROE ?
Séance 3 - La gestion des compétences
  • Nature et enjeux
  • Définition et portée de la gestion des compétences
  • Effets sur l’organisation du travail et la performance de l’entreprise
  • Les quatre étapes de la démarche Compétences et ses conditions de
  • Réussite
Séance 4 - L’identification des compétences
  • L’analyse des compétences requises
  • Comment analyser et décrire les compétences
  • Comment construire les référentiels et dictionnaires de compétences
  • Anticipation des compétences de demain
  • Utilisation des scénarios d’évolution des emplois
  • Repérage des compétences sensibles
  • Les outils de suivi du capital de compétences individuel ou collectif :
  • tableaux de bord, profils et portefeuilles de compétences, bilan de compétences
Séance 5 - L'analyse des emplois
  • L’analyse des emplois actuels de l’entreprise : construire un référentiel d’emplois et des cartographies de métiers
  • L’évolution prévisible des emplois : facteurs d’évolution, anticipation des nouveaux profils, détection des emplois sensibles, utilisation des outils de gestion prévisionnelle des emplois
Séance 6 - Contribuer au recrutement de nouveaux collaborateurs
  • Mieux définir poste et profil des candidats
  • Orchestrer ses entretiens de recrutement
  • Utiliser les techniques de questionnement avec écoute active
  • Organiser un parcours d’intégration
  • Quelles sanctions en cas de non-respect ?

Absence de prérequis

A l’issue de la formation l’apprenant sera capable de : 

    • Avoir une vision globale de la fonction RH
    • Rôle de la RH au sein de l’entreprise
    • Connaître les spécificités de la fonction RH
    • Créer une newsletter

    Format d’apprentissage : 

    Classe virtuelle

    • Plan de Développement de Compétences en Entreprise
    • Financement Personnel
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    N° d’Activité: Enregistré sous le numéro 11930612893
    Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’État